考前冲刺(十)
一、A1型题:每一道考试题下面有A、B、C、D、E五个备选答案。请从中选择一个最佳答案。
1.关于领导的作用,下列哪项除外( )
A.指挥作用
B.决策作用
C.协调作用
D.激励作用
E.参与作用
正确答案:B 解题思路:此题考查学生对领导的作用及权力的区别。领导的作用是带领、引领和鼓舞下属为实现组织目标而努力的过程中,领导要具体发挥指挥、协调和激励等三个方面的作用。领导的权利既是一种控制力又是一种影响力。主要表现在用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权五个方面。因此选项A、C、D属于领导的作用范围,而选项B属于领导的权利,应除外。此题正确选项为B。
2.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是( )
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
E.5.5型管理
正确答案:C 解题思路:此题考查学生对领导及应用中管理方格理论的理解与掌握情况。1964年美国布莱克和穆顿提出管理方格理论,管理方格是一张由81个方格组成的方格图,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示领导者对人的关心,每个轴划分为9个小格,第一格表示关心程度最低,第9格表示关心程度最高,并列举了五种典型的领导方式。1.1:贫乏型;9.1型:任务型;1.9型:乡村俱乐部型;5.5型:中间型;9.9型:集体协作型,是最理想的领导方式。此题目选项应为C。
3.下列哪项不是直线型组织结构的优点( )
A.结构简单,命令统一
B.组织规模大,权力集中
C.责权分明,管理成本低
D.联系便捷,易于适应环境变化
E.结构复杂,多头领导
正确答案:B 解题思路:此题考查学生对组织结构基本类型的直线型组织结构的优点、缺点的理解与掌握情况。直线型组织结构的优点包括:A.结构简单,命令统一;C.责权分明,管理成本低;D.联系便捷,易于适应环境变化三个方面。选项B.组织规模大,权力集中属于直线型组织结构缺点。此题正确选项为B。
4.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时间分配数的( )
A.20%~30%
B.30%~40%
C.40%~50%
D.60%~80%
E.80%~90%
正确答案:D 解题思路:此题考查学生对时间管理方法的ABC时间管理法的特征及管理方法理解与掌握情况。此方法中提出A类工作约占工作量的20%~30%,其特征是最迫切、紧急、重要的事情,对实现组织目标影响大。其管理方法要求重点管理,亲自、立刻花时去做好,时间分配要占60%~80%。而选项A、B、C只是ABC类工作占每日工作量的比例,与此题无关。此题正确选项为D。
5.协调的原则中,下列哪项应除外( )
A.目标导向
B.利益一致
C.整体优化
D.相互尊重
E.上级服从下级
正确答案:D 解题思路:此题考查学生对协调原则与协调基本要求的理解与掌握情况。协调的原则包括五个方面,除了选项A、B、C外还包含勤于沟通、原则性与灵活性相结合。而选项D相互尊重,属于协调的基本要求的内容,应除外。此题正确选项为D。
二、A2型题:每一道考试题下面有A、B、C、D、E五个备选答案。请从中选择一个最佳答案。
6.2003年9月10日10:30分,国内首例异地机器人执行脑部手术在北京、沈阳两地开始,手术需要的主要设备由计算机、摄像机、定位仪和互联网四部分组成。这一手术过程在通过选聘和培训的相关工作人员的配合下,主要由北京田教授根据图像和数据给沈阳的机器人发送即定指令,这一手术过程体现了管理职能的哪些过程( )
A.计划、组织
B.人事
C.领导、控制
D.以上均是
E.以上均不是
正确答案:D 解题思路:此题考查学生对管理职能的理解和掌握程度,该手术过程首先体现出了制定计划,对组织既定目标和未来行动方案做出安排。二是对人员角色做出安排和任务分配;三是领导和指挥组织人员执行计划,实现组织既定目标;四是配备合适人员;五是控制,以计划为标准对实施的各项行为、活动实施检查、监督、调整,保证计划的完成。所以选择D,体现了管理职能的全部过程:计划、组织、人事、领导、控制。
7.在某儿科病房里,护士长与一位七岁小男孩聊天,她问小患儿:"你长大后想做什么?"小患儿天真回答:"嗯……我要当飞行员A"护士长又问:"如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空,所有引擎都熄灭了,你会怎么办?"小患儿想了想就说:"我会先告诉飞机上的人系好安全带,然后我挂上降落伞跳出去。"当场的人笑得前仰后合,东倒西歪,护士长立即打断了孩子的谈话,指正到:"不能这么自私呀?"然后对孩子的母亲说:"孩子这种思想很让人担忧,得极早纠正。"小患儿面红耳赤地大声说道:"我还没说完呢,我是说,我要跳下去拿油料,我还要回来的我还要回来的"。请问这名护士长在沟通方法上主要存在什么问题( )
A.没有创造良好的沟通环境
B.没有做到有效的聆听
C.没有增强语言文字的感染力
D.没有强化沟通能力
E.没有重视沟通细节的处理
正确答案:B 解题思路:此题考查学生对有效沟通方法的理解和掌握程度。对管理人员来说"听"决不是轻而易举的事情,"听"不进去一般有下列三种情况:根本不"听";只"听"一部分;不正确地"听"。聆听遵循四项原则:专心、移情、客观、完整。在聆听时管理者应学会有效聆听的艺术,一是听话时要把话听完整,不能只听一半,二是不要把自己的意思投射到别人所说的话题上,造成沟通障碍。此题正确选项是B。
8.某医院手术室近期手术后感染率增高,护理部召集所有手术科室开会进行原因分析,把可能造成手术感染的原因归纳为制度、环境、敷料器械、医护人员、病人准备等几大类,针对这几大类原因找出中原因,再进一步找出使感染率增高的小原因几十条,将其绘制一个鱼刺图,并针对一系列原因采取改进措施。此护理质量评价使用的是( )
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
正确答案:D 解题思路:本题是考查学生对常用的质量评价统计方法的理解应用情况,常用的质量评价统计方法有五种:分层法、调查表法、排列图法、因果分析图、控制图。这所医院针对手术室近期手术感染率增高这一大原因,进行了全面分析,她们首先以结果--感染率增高为出发点,首先查找出可能使感染率增高的大原因,然后再从大原因中找出中原因,再进一步找出使感染率增高的小原因,这种方法叫因果分析图又称特性因素图、树枝图、鱼刺图。它是整理、分析影响质量的各种原因及各种原因之间关系的一种工具。因此D为正确选项。
9.某三级甲等医院有床位1000张,根据卫生部《医院分级管理标准》,全院工作人员的编设为( )人,护理人员总编设最多为( )人,其中需护师以上职称人员( )人
A.1500,500,150
B.1600,600,180
C.1700,700,190
D.1800,800,200
E.2000,800,200
正确答案:B 解题思路:本题是考查学生对卫生部《医院分级管理标准》计算方法的理解应用情况。根据卫生部《医院分级管理标准》,三级医院工作人员的总编设(床:职工)为1:1.6,即1000张床×1.6=1600(人);卫生技术人员占总编设的72%~75%,护理人员占卫生技术人员的50%,1600×75%×50%=600(人);需护师以上职称人员≥30%,应为600×30%=180(人)。因此B为正确选项。
10.患者高某,女性,42岁,诊断子宫肌瘤,拟行子宫切除术,患者担心术后影响夫妻的生活。护士为该患者做健康教育时宜选用( )
A.零距离
B.个人距离
C.亲密距离
D.社会距离
E.公众距离
正确答案:B
三、A3/4型题:以下提供若干个案例,每个案例下设若干道考题。请根据答案所提供的信息,在每一道考题下面的A、B、C、D、E五个备选答案中选择一个最佳答案。
(11-12题共用题干)
患者李某,肝癌晚期,经股静脉置管给予静脉高营养。一周后置管处出现红、肿、热、痛且管口周围处出现脓性分泌物。
11.请问该患者的临床表现说明其发生( )
A.静脉导管相关性感染
B.败血症
C.菌血症
D.脓毒血症
E.过敏反应
12.立即进行血培养且呈阳性结果,此时的处理方法是( )
A.减慢滴速
B.稀释营养液
C.更换营养液
D.更换导管重新置入
E.及时拔除导管,并从导管处抽血做血培养,同时剪下5cm管头做半定量培养
正确答案:11.A;12.E
(13-15题共用题干)
患者李某,男性,48岁。因酒精性肝硬化入院治疗。护士了解到,该患者饮酒20年,期间曾经戒酒数次,均未成功。
13.该患者的这种行为属于( )
A.高可变性行为
B.低可变性行为
C.经常发生的行为
D.相互影响行为
E.社会行为
14.护士帮助患者接受戒酒这一事实的教育,属于患者学习的( )
A.认知领域
B.分析领域
C.综合领域
D.技能领域
E.情感领域
15.护士指导患者成功戒酒的方法,属于患者学习的( )
A.认知领域
B.分析领域
C.综合领域
D.技能领域
E.情感领域
正确答案:13.B;14.E;15.A
四、B型题:以下提供若干组考题,每组考题共用在考题前列出的A、B、C、D、E五个备选答案。请从中选择一个与问题关系最密切的答案。每个备选答案可能被选择一次、多次或不被选择。
(16-18题共用备选答案)
A.系统原
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原
E.以上均不是
答案 A B C D E 16.是在管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,努力为其实现自我价值提供条件与机会,创造性的完成工作任务的是( )
答案 A B C D E 17.是现代管理学中最基本、最重要的一个原理,是指运用系统的观点和系统分析的方法,去解决和处理管理中的实际问题的是( )
答案 A B C D E 18.是由若干相互作用,相互联系的要素组成,具有特定功能的统一整体的是( )
正确答案:16.B,17.C,18.A 解题思路:本题考查学生对现代管理原理概念及原理的理解与掌握情况。人本原理由梅奥提出,就是在管理中坚持以人为本,以人的管理为核心,以激励人的行为,调动人的积极性为根本;动态原理讲解是一个动态的过程,要求管理者要不断更新观念,及时根据环境、条件的变化调整管理的策略手段,不能僵化与教条;系统原理是现代管理学中最基本、最重要的一个原理,是指运用系统的观点和系统分析的方法,去解决和处理管理中的实际问题。
(19-21题共用备选答案)
A.管理的二重性
B.管理的双面性
C.管理的特殊性
D.管理的自然属性和社会属性
E.管理的计划职能
答案 A B C D E 19.管理的基本特征之一指( )
答案 A B C D E 20.管理的二重性是指( )
答案 A B C D E 21.管理的职能之一是指( )
正确答案:19.A,20.D,21.E 解题思路:本题从三个方面考查学生对管理一般知识的掌握隋况。管理的基本特征包括管理的二重性,管理的科学性和艺术性、管理的普遍性和目的性,仅有选项A符合;管理的二重性来自生产过程的双重性,即管理的自然属性和社会屙性,选择D;管理的职能包括计划职能、组织人员管理、领导职能、控制职能,所以选项E合适。选项B和C均与此题没关系。