助理人力资源管理复习资料（C）
一、单选题
1、 D    2、 B    3、       4、 A     5、B
6、 B    7、 D    8、       9、 D    10、B
11、B    12、B    13、A     

二、多选题
1、ACD     2、ABC    3、ABC    4、ABC      
5、ABCD    6、ABCD    

三、判断题
1、错  2、对  3、错  4、错  5、错
6、对  7、错  8、对  9、对  10、错  

四、简答题
1、薪酬系统的重要性有哪些？
答：
为企业制订有竞争力的薪酬
为企业留住需要的人才
 
2、 简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。
答:
以职位为基础，体现多劳多得。 
应用，你公司先必须有职位的定岗定职定责 

3、人力资源规划的步骤有哪些？
企业文化的构成可以分为三个层面： 
A精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 
B制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。 
C、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。 
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。
 
4、人力资源管理理论的新发展表现在何处？(删除)
 
五、问答题 (删除)
1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施，有哪些具体解决办法？
2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位？
3、职位薪酬体系应用条件是什么？
4. 有人说：“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化，而不称职的领导者，可以毁掉企业的优良传统和优秀文化。”你是怎样理解这句话的，请举例说明。
 
六、案例分析题
1、A    2、A    3、D   4、D    5、C