获悉：中国农业银行18日公布，1月末，农行人民币各项贷款比年初增加1045亿元，比上年同期多增212亿元。同时，农行设置了六道“防火墙”严把信贷风险关。
　　农行有关负责人介绍，为确保新增贷款质量，农行首先严把信贷准入关。在积极拓展信贷业务的同时，坚持风险控制优先的原则，强化风险意识和风险控制责任，认真执行信贷准入标准和信贷审批条件，科学衡量信贷业务风险、成本与收益是否匹配，从源头上确保信贷资产质量和安全。
　　其次，坚持“有保有压，有所为有所不为”的原则，加快推进信贷结构优化调整。继续控制“两高一剩”行业的信贷投放，严禁介入低水平重复建设和盲目扩张项目；加快退出“散、小、差”客户；积极主动退出受金融危机影响较、贷款集中度过高、“两高一剩”等行业中不具竞争优势的客户。
　　三是全面推行客户名单制管理。上半年，农行拟选择贷款余额500亿元以上的行业先行推进，力争年底前对所有法人客户实施名单制管理。按照客户分层管理的要求，提升客户管理层次，落实各级行客户部门管理责任，对于分层管理的客户，确保“包放、包管、包收、包缴”，防止客户劣变，逐步向事业部制过渡。
　　四是着力防控贷款集中度风险和集团客户风险。合理配置行业、区域、客户、产品间的信贷资源，加强行业信贷额度管控，对额度较的固定资产贷款项目，争取采用银团贷款方式介入。从严控制集团客户新增授信，防止集团客户的关联交易和互保风险。力拓展低风险信贷业务，优化用信产品组合。
　　五是加强用信管理和贷后管理。建立放款审核制度，加强对限制性条款落实情况的审核把关。规范担保办理、合同签订和放款环节的操作，严把用信关。认真落实贷后管理责任，推行贷后管理例会制度，建立贷后对客户集中“会诊”机制。
　　六是坚持信贷业务合规操作，防止低风险业务办成高风险业务。