2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章（2）
发布时间：2014-02-26 共1页
考点二 领导风格
(一)俄亥俄和密西根模式
1．俄亥俄模式的2个维度：关心人和工作管理。
2．密西根模式的2个维度：员工取向和生产取向。 、
(二)管理方格图
该理论由布莱克和默顿提出。 【例7·单选题】在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
A．“无为而治”领导风格
B．“中庸式”领导风格
C．“最理想的”领导风格
D．“乡村俱乐部”领导风格
【答案】A
【解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。
【例8·单选题】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
A．权变模型
B．密西根模式
C．俄亥俄模式
D．领导——成员交换理论
【答案】C
【解析】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个雏度的是俄亥俄模式。
(三)领导者的生命周期理论
保罗赫塞和布兰查德认为：影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度。成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度与心理成熟度两方面。
【例9·单选题】赫塞和布兰查德所指的“高工作——高关系”式的领导属于( )．
A．指导式领导
B.推销式领导
C．参与式领导
D．授权式领导
【答案】B
【解析】本题考查情境领导理论。赫塞和布兰查德指出“高工作——高关系”式的领导属于推销式领导。
考点三 领导者的技能
注：①管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小。而概念技能所占的比例越大．
【例l0·单选题】领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中( )。
A．技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B．技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C．概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D．人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大
【答案】A
1解析】本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
考点四 领导决策
(一)决策过程
(二)决策模型
【例ll·多选题】按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。
A．从途径——目标意义上分析，决策完全理性
B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C．决策者可以知道所有备选方案
D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
【答案】AC
【解析】本题考查经济理性决策模型。选项BDE属于有限理性模型的观点。
(三)决策风格
【例12·单选题】领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是( )。
A．决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C．决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D．决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
【答案】B
【解析】本题考查决策风格的四种类型。领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是：决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会。因此选B。
(一)俄亥俄和密西根模式
1．俄亥俄模式的2个维度：关心人和工作管理。
2．密西根模式的2个维度：员工取向和生产取向。 、
(二)管理方格图
该理论由布莱克和默顿提出。 【例7·单选题】在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
A．“无为而治”领导风格
B．“中庸式”领导风格
C．“最理想的”领导风格
D．“乡村俱乐部”领导风格
【答案】A
【解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。
【例8·单选题】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
A．权变模型
B．密西根模式
C．俄亥俄模式
D．领导——成员交换理论
【答案】C
【解析】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个雏度的是俄亥俄模式。
(三)领导者的生命周期理论
保罗赫塞和布兰查德认为：影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度。成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度与心理成熟度两方面。
【例9·单选题】赫塞和布兰查德所指的“高工作——高关系”式的领导属于( )．
A．指导式领导
B.推销式领导
C．参与式领导
D．授权式领导
【答案】B
【解析】本题考查情境领导理论。赫塞和布兰查德指出“高工作——高关系”式的领导属于推销式领导。
考点三 领导者的技能
注：①管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小。而概念技能所占的比例越大．
【例l0·单选题】领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中( )。
A．技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B．技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C．概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D．人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大
【答案】A
1解析】本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
考点四 领导决策
(一)决策过程
(二)决策模型
【例ll·多选题】按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。
A．从途径——目标意义上分析，决策完全理性
B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C．决策者可以知道所有备选方案
D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
【答案】AC
【解析】本题考查经济理性决策模型。选项BDE属于有限理性模型的观点。
(三)决策风格
【例12·单选题】领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是( )。
A．决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C．决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D．决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
【答案】B
【解析】本题考查决策风格的四种类型。领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是：决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会。因此选B。
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